Início em 13/06 | Das 08h às 13h
Aos sábados
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⚠️ Inscrição válida somente mediante comprovação de matrícula ativa.
Faixa etária até 25 anos.
Inscrição válida somente mediante comprovação de matrícula ativa
O que é um
Green Belt?
Um Green Belt é um profissional capacitado para participar ativamente de projetos de melhoria, analisar dados e resolver problemas de processo com método e foco em resultados. Imagine que uma empresa está perdendo dinheiro com desperdícios ou processos lentos: você é a pessoa treinada para analisar dados, encontrar a causa raiz e implementar soluções que reduzem custos, aumentam eficiência e melhoram resultados do negócio. É o 'faixa verde' da eficiência operacional.
Ideal para quem estuda
Ideal para quem estuda
Engenharia (Produção, Mecânica, Computação)
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Tecnologia e Ciência de Dados
Tecnologia e Ciência de Dados
Administração e Gestão
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Economia e Finanças
Economia e Finanças
Algumas áreas de atuação de um Green Belt
Algumas áreas de atuação de um Green Belt
Processos e dados existem em todos os setores. Ser um Green Belt significa dominar a linguagem universal da eficiência, capacitando você para liderar projetos estratégicos e resolver problemas complexos em qualquer grande empresa do mercado.
Processos e dados existem em todos os setores. Ser um Green Belt significa dominar a linguagem universal da eficiência, capacitando você para liderar projetos estratégicos e resolver problemas complexos em qualquer grande empresa do mercado.
Linguagem de Negócios
Aprenda a falar a língua dos diretores: dados, métricas e ROI
Programas de Trainee
Grandes empresas listam Lean Six Sigma como diferencial competitivo para Trainees
Certificação
Saia da faculdade já com uma certificação internacional (CSSC)
Inteligência Artificial
Além de estatística, você também aprenderá a usar ferramentas de IA para acelerar seus projetos.
Onde nossos alunos trabalham
Onde nossos alunos trabalham
Conteúdo programático do curso
Conteúdo programático do curso
Módulo 1 - Definir
- 1. Introdução ao Lean Six Sigma e à ISO 13053.
- 2. Estrutura e objetivos do DMAIC.
- 3. Identificação de problemas e escopo do projeto.
- 4. Voz do Cliente (VoC) e definição de metas.
- 5. Ferramentas: SIPOC, Carta do Projeto.
- 6. Introdução à IA Generativa.
- 7. Boas Práticas de Engenharia de Prompt.
- 8. Guia de Prompt para Lean Seis Sigma.
Módulo 2 - Medir
- 1. Planejamento e coleta de dados.
- 2. Tipos de dados e estatística básica.
- 3. Mapeamento do processo atual.
- 4. Ferramentas: Gráficos de Controle, Pareto, MSA (Análise do Sistema de Medição).
Módulo 3 - Analisar
- 1. Identificação de causas raiz.
- 2. Análise de evidências e hipóteses.
- 3. Ferramentas de análise: Ishikawa, 5 Porques, Análise FMEA.
- 4. Utilização do Minitab para análises estatísticas.
Módulo 4 - Melhorar
- 1. Desenvolvimento e seleção de soluções.
- 2. Planejamento de implementação.
- 3. Simulação e avaliação de impacto das melhorias.
- 4. Ferramentas: Brainstorming, Pugh Matrix, Pilotos de Teste.
Módulo 5 - Controlar
- 1. Monitoramento de resultados e controle de variabilidade.
- 2. Planos de controle e documentação.
- 3. Transferência do projeto para a operação.
- 4. Ferramentas: Controle Estatístico do Processo (CEP). Listas de verificação.
É hora de transformar seu futuro!
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Inicie sua jornada para se tornar um líder antes mesmo de se formar.
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Investimento
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*Até 12X de
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R$41,70
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Ou R$500 a vista
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*Válido mediante comprovação de matrícula ativa
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